□段雅睿
新时代背景下，媒体融合深度发展，舆论传播格局发生深刻变革。国有企业作为国民经济的支柱、党和国家事业发展的重要物质和政治基础，其宣传工作不仅是塑造企业品牌、凝聚职工力量的重要手段，更是传播国企正能量、展现国企担当、弘扬主流价值观的核心阵地。传统单一的宣传载体和固化传播模式，已无法适配当下碎片化、交互式、精准化的传播需求。因此，创新整合多元宣传载体，构建全方位、立体化、常态化的宣传体系，成为国有企业宣传工作高质量发展的必然趋势。本文结合国企宣传工作现状，探索多载体融合创新的实践路径，为新时代国企宣传工作提质增效提供参考。
当前，国有企业宣传工作普遍存在载体单一、融合不足、内容同质化、传播精准度低等突出问题。部分国企仍依赖企业报刊、宣传栏、会议宣讲等传统载体，传播形式刻板、互动性弱，难以贴合年轻职工及社会公众的信息接收习惯。同时，新旧载体存在割裂化问题，新媒体平台运营流于形式，微信公众号、短视频账号等更新滞后、内容单调，仅简单转载通知公告，缺乏原创性、故事性内容。此外，宣传工作存在“重发布、轻传播、无反馈”的短板，各类载体缺乏协同联动机制，未能形成传播合力，导致国企发展成果、一线奋斗故事、社会责任担当等优质内容传播力度不足，宣传工作的引导力、影响力、感染力大幅弱化。
深耕传统载体，筑牢宣传根基。企业内刊、宣传栏、展厅、宣讲课堂等传统载体，具有权威性强、可信度高、贴合内部传播的优势，是国企宣传的基础阵地。国企需盘活传统载体资源，摒弃形式化宣传模式。对内依托职工书屋、党员活动室、一线宣讲会等载体，开展政策解读、榜样宣讲、企业文化宣讲等活动，聚焦职工思想动态，凝聚内部发展共识；对外升级企业展厅、成果展示墙，系统展示企业发展历程、技术创新成果、社会责任贡献，打造直观、立体的线下宣传窗口，夯实国企宣传公信力根基。
激活新媒体载体，拓宽传播维度。依托移动互联网技术，打造轻量化、互动化、场景化的新媒体宣传阵地，是国企宣传创新的关键。构建以微信公众号、视频号、抖音、企业官方APP为核心的新媒体矩阵，实行“内容同源、多端分化、精准分发”模式。公众号侧重深度报道、政策解读、企业党建和发展成果综述；短视频平台聚焦一线工作日常、员工榜样故事、技术创新科普，以短、平、快的可视化内容增强传播吸引力；企业APP精准推送内部资讯、学习内容，打通职工宣传“最后一公里”。同时，创新互动形式，通过线上问答、主题征集、文创互动等形式，打破单向传播模式，提升受众参与度。
融合外部媒体载体，放大宣传声量。立足企业发展定位，主动联动地方融媒体中心、行业权威媒体、主流新闻平台，搭建外部宣传渠道。围绕国企重大项目落地、科技创新突破、公益志愿服务、乡村振兴帮扶等重点工作，推出系列专题报道、深度纪实内容，借助外部媒体的传播优势，打破内部宣传闭环，全方位展现国企社会责任与时代担当，提升企业社会美誉度和行业影响力。
完善保障机制，夯实多载体宣传工作落地基础。一是建立融媒体统筹机制，搭建“中央厨房”式宣传工作模式，统一选题策划、内容创作、载体分发，实现各类宣传载体协同联动、资源共享，避免内容重复、资源浪费。二是强化宣传队伍建设，培育兼具文字创作、视频剪辑、新媒体运营、舆情把控能力的复合型宣传人才，定期开展业务培训，提升团队创新宣传能力。三是健全考核激励机制，将各载体宣传成效、内容传播热度、舆论引导效果纳入考核体系，激发宣传工作活力。同时，建立传播反馈闭环，依托各平台数据复盘宣传效果，持续优化宣传内容与传播方式。
综上，融媒体时代国有企业宣传工作必须主动求新、主动突破。通过整合传统载体、新媒体载体、外部媒体载体资源，构建多维立体的宣传格局，以内容创新为核心、载体融合为抓手、机制完善为保障，能够有效破解传统宣传工作的短板，让国企宣传更接地气、更具活力、更有温度。（作者为冀中能源股份有限公司葛泉矿政工科干事）
