□段旭昊
新时代背景下，伴随社会经济的高速发展，人力资源已逐步取代金融资本，成为决定企业核心竞争力的关键要素。对此，诸多企业已对自身发展战略进行调整，纷纷开展战略性人力资源管理布局。在此发展形势下，企业党组织应当重视自身嵌入企业战略性人力资源管理体系的作用，推动党建工作与人力资源管理工作深度融合，在切实发挥自身政治核心功能与引领作用的同时，推动人力资源发展战略落地实施。基于此，本文从企业党建工作视角出发，对企业党建与战略性人力资源管理的内在关联及有效融合路径展开详尽阐释，以期为相关领域研究与实践提供参考。
战略性人力资源管理是支撑现代企业可持续发展的重要保障，对提升企业经济效益、推动企业战略目标落地具有关键作用，该作用与企业党建工作的目标存在内在共通性。习近平总书记曾强调，提升党建工作质量，必须坚持任人唯贤，落实德才兼备、以德为先的用人标准，广泛凝聚各方优秀人才，为党和国家事业发展提供坚实人才支撑。这一重要论述为推进企业党建工作与战略性人力资源管理的融合发展提供了根本遵循。企业党组织应当以党建工作为依托，坚持创新工作思维，持续丰富党建工作的内涵与形式，进而将自身政治优势转化为企业发展优势，为企业战略性人力资源管理的有序推进与企业高质量发展奠定坚实基础。
一、企业党建工作与战略性人力资源管理的关系分析
首先，企业党建工作的发展方向需与战略性人力资源管理路径保持一致。《中国共产党章程》明确指出，企业党建是中国共产党党建工作的基层环节，对完善企业内部治理、提升经营效益、保障发展目标落地具有重要引领作用。这表明企业党建工作与企业各项制度安排存在深刻关联，因此，企业若要提升党建工作成效，应当推动自身工作路径与战略性人力资源管理路径相契合，结合企业发展现实需求，构建与之匹配的人才开发机制与发展战略，唯有如此方能推动战略性人力资源管理与党建工作协同推进，为企业发展扫清障碍。
其次，企业战略性人力资源管理的实施逻辑需与党建工作的要求相统一。从本质上看，战略性人力资源管理是开展员工能力品行考核、选拔优秀人才的系统性制度安排。因此，企业开展员工考核与选拔工作时，应当始终贯彻德才兼备、以德为先的原则，不仅要求人才具备扎实的专业能力与业务素养，还要求人才拥护党的领导，树立正确的价值观与积极的人生观，保障人才能够在企业发展进程中发挥自身优势、实现个人价值。
二、企业党建工作与战略性人力资源管理的有效融合（一）发挥党建引领作用，明确战略发展目标
从实践来看，制定科学化人力资源战略是推进战略性人力资源管理的首要前提。对此，企业党组织应当充分发挥自身引领作用，保障人力资源战略目标的科学性与先进性。
第一，在制定人力资源开发战略层面。企业党组织应当坚持任人唯贤、德才兼备、以德为先的原则，引领人力资源开发战略的科学化制定。对于素养过硬、能力突出的人才，应当打破出身、禀赋限制，大胆引进、系统培养，同时结合企业整体发展战略，制定兼具长远性与科学性的人才开发规划。
第二，在制定人才结构优化战略层面。企业党组织应当坚持以人为本理念，重视维护与拓展企业内部各类人才的发展空间，统筹开展人才岗位技能培训与思想政治教育，保障人才在具备高水平业务能力的同时，树立正确健康的价值观念，做到忠诚于党的领导，以终身学习理念为指引，不断提升能力、追求卓越。
第三，在制定人才使用战略层面。企业党组织应当在坚持德才兼备标准的基础上，将“以德为先”放在首要位置，始终保障干部与人才队伍的高尚品德。同时在干部选拔与人才聘用过程中，应当坚持能者上、德者居，为优秀人才搭建良好的干事创业平台，进而为企业现代化发展提供保障与有生力量。（二）彰显核心优势，保障战略实施
在现代企业治理体系中，企业党组织具备独特的核心优势，涵盖密切联系群众优势、组织优势与思想政治优势等维度。充分发挥党组织的核心优势，不仅能够推动党建工作高质量开展，还可为战略性人力资源管理的有序实施提供坚实支撑。基于此，企业党组织开展党建工作可从以下四个方面推进：
第一，加强领导队伍建设。企业党组织应以“四强”建设理念为指导，推进班子培育工作，着力提升干部队伍在政治引领、改革创新、持续发展、凝聚保障等维度的能力，塑造优良工作作风。同时，应深入基层开展调研，提升领导班子在战略执行、以人为本、市场研判等方面的能力，打造高素质专业化领导队伍。
第二，推进人力资源战略落地。企业党组织应充分发挥自身政治核心优势，推动党建工作深度嵌入企业经营、生产、服务等全流程环节，始终保持与人才群体、职工群众的密切联系，深化全体员工对企业发展战略的认知。同时，应优化基层班子配置，一方面推动党员深入基层一线参与生产经营管理，发挥党员先锋模范作用；另一方面积极吸纳基层优秀骨干人才，充实基层党员队伍，实现战略性人力资源管理与党建工作的良性互动。
第三，提升党员队伍能力素质。企业党组织应面向内部党员常态化开展“创先争优”活动，围绕企业发展目标与人力资源战略部署，引导党员人才参与业务技能竞赛，构建学习型、奋斗型、争先型的企业氛围，推动党员主动查摆自身不足，明确发展提升方向，持续强化党员队伍的创新性与先进性。
第四，强化职工群众思想引领。企业党组织应充分发挥战斗堡垒作用，推动组织工作理念传导至各个团队与部门，切实提升职工群众的综合素养。同时，需重点做好青年员工的培养与引领工作，开展多元化实践活动，以实践为载体强化青年员工的责任意识与职业能力；依托人文关怀凝聚党组织与职工群众的发展合力，推动人力资源战略落地落实，营造和谐稳定的企业发展环境。
三、结语
综上，战略性人力资源管理对企业高质量发展具有多重重要现实意义。企业党组织应当充分认识其核心价值，依托自身核心引领优势，在开展党建工作的过程中，明确战略性人力资源管理的目标方向，不断拓展工作思路，强化人才队伍建设，保障人力资源战略有序推进，为企业现代化、和谐化发展奠定坚实基础。（作者单位：河北省物流产业集团有限公司党委组织部）
