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在国企改革背景下，河北冀中新能源运维分公司坚持“党建引领、业务融合”思路，探索党建与生产经营融合路径。本文以新能源
运维分公司为研究对象，深入探讨其在“党建引领、业务融合”工作思路指导下，将党建工作嵌入生产经营全链条的实践路径。通过分析该公司在战略方向引领、生产攻坚赋能、职工力量凝聚、创新发展驱动等方面的具体举措与成效，揭示高质量党建对企业高质量发展的推动作用，为国有企业党建与业务融合提供可借鉴的实践样本。
□马星瀚
在国有企业深化改革、推动高质量发展的背景下，党建工作作为企业发展的“根”与“魂”，其重要性愈发凸显。新能源运维分公司作为新能源公司发展板块的核心力量，始终坚持“党建引领、业务融合”的工作思路，积极探索党建工作与生产经营深度融合的有效路径，以高质量党建为企业发展注入强劲动力。本文将对该公司的实践经验进行系统梳理与分析，总结其成功做法与启示。
工作措施
（一）规范决策机制，强化政治引领
国有企业的发展离不开正确的政治方向指引，而规范的决策机制是确保企业沿着正确方向前进的重要保障。新能源运维分公司健全“三重一大”事项决策制度与清单，明确决策范围、程序与责任，确保企业重大决策的科学性与民主性。通过中心组理论学习、民主生活会等形式，组织党员干部对照典型案例深入剖析整改，不断提升决策能力与水平。
同时，实施党支部、支部书记、党员“三位一体”月度季度考核机制，将党组织建设与生产管理指标有机结合，通过定期考核查找不足、督促提升。这种考核机制不仅推动了党组织建设的规范化，更促进了党建工作与生产管理的深度融合，使党组织在企业发展中真正发挥政治核心作用。
（二）创新学习模式，破解生产难题
在学习贯彻党的二十届四中全会精神过程中，新能源运维分公司创新学习模式，制定“书记领学+专班研学+现场教学”三张清单，将理论学习与生产实践紧密结合。党支部班子每月通过中心组学习原原本本学《决定》，开展专题研讨3次，深入领会全会精神实质；开设“四中全会直通车”微课堂，全年推送短视频12条，让党员干部随时随地学习，实现了学习教育的常态化与便捷化。
更为重要的是，公司将课堂搬到光伏站点，组建2支“党员突击队”，将理论知识运用到实际生产中。党员突击队围绕组件热斑治理等生产难题开展攻关10项，消除隐患86条，使发电量同比提升5%。这种“理论学习+实践攻坚”的模式，不仅提升了党员干部的理论素养，更有效破解了生产中的实际问题，为企业提质增效提供了有力支撑。
（三）汇聚智慧力量，推动民主管理
职工是企业发展的主体，充分调动职工的积极性与创造性，是企业实现高质量发展的重要基础。新能源运维分公司开展“聚智赋能，共创未来”金点子征集活动，鼓励职工围绕企业生产经营、管理创新、技术改进等方面提出合理化建议。活动共收到合理化建议20条，其中多条建议被采纳并付诸实施，为企业发展注入了群众智慧。
同时，公司建立群众性安全监督网络，通过线上线下相结合的方式，实现隐患“发现—整改—反馈”闭环管理。群监员定期开展安全检查，对于发现隐患及时督促整改，有效提升了企业的安全生产水平。这种民主管理模式不仅增强了职工的主人翁意识，更使企业决策更加科学合理，推动企业健康稳定发展。
（四）加强创新平台建设
创新是企业发展的动力源泉，新能源运维分公司高度重视创新平台建设，建立完善职工创新工作室建设，确立“光伏逆变器故障诊断与预测研究”等项目，聚焦新能源运维核心技术难题，开展技术攻关与创新研究。通过创新平台的搭建，公司汇聚了一批技术骨干与创新人才，为企业技术创新提供了有力支撑。
在创新工作室的引领下，公司在光伏逆变器故障诊断与预测方面取得了阶段性成果，不仅提升了设备的可靠性与稳定性，更降低了运维成本，为企业可持续发展奠定了技术基础。
结论与展望
新能源运维分公司通过“党建引领、业务融合”的实践探索，实现了党建与生产经营同频共振、互促共进，取得了政治引领有力、生产指标提升、职工队伍稳定、作风建设扎实的良好局面。实践证明，高质量党建是企业高质量发展的重要保障，只有将党建工作深度嵌入生产经营全链条，才能充分发挥党建工作的政治优势与组织优势，为企业发展注入强劲动力。
(作者单位：河北冀中新能源科技有限公司运维分公司）
