□庄礼佳
“智能装备提供稳定现金流和资源支撑，锂电循环抢占绿色低碳风口，机器人布局未来工业场景，三者相互赋能，推动公司向绿色智能新赛道迈进。”天奇股份董事长黄斌的话语中，透出对公司未来发展的坚定信心。
12月16日，江西天奇金泰阁集团（简称“天奇金泰阁”）资本赋能发展大会在江西龙南举行。会上，天奇股份董事长黄斌表示，公司旗下锂电循环业务核心平台——天奇金泰阁将启动资本运作进程，迈向“产业+资本”深度融合新阶段。
在新能源产业浪潮与制造业智能化升级的双重机遇下，作为80后“创二代”，黄斌自2018年接过公司发展“接力棒”以来，立足智能装备主业，着力布局锂电循环与机器人两大新兴板块，构建起“新老产业并驾齐驱”的三大产业矩阵。
“三大产业并非孤立存在，而是基于原有主业的延伸与升级，协同效应是贯穿始终的核心逻辑。”黄斌日前在接受记者专访时表示，随着动力电池规模化退役潮来临，叠加全球新能源产业持续升温，公司产业矩阵的协同效应有望进一步释放，为中长期业绩提供坚实支撑。
据介绍，天奇金泰阁是国内率先实现规模化自动化拆解的锂电循环企业之一，也是江西省首批锂电池“黑粉”进口企业。在黄斌看来，作为公司锂电循环业务的核心平台，天奇金泰阁当前已迈入发展的关键阶段。
10万吨产能规模正式落成，第四季度率先实现满产，连续亏损后迎来盈利拐点……今年以来天奇金泰阁一系列进展背后，是公司在技术、渠道、资源整合上的持续发力。“回收行业的核心是渠道开发，你需要有米下锅。”黄斌介绍，此前受行业周期影响，锂电回收整体产能利用率较低，但得益于主业协同效应赋能，公司与一汽集团、长安汽车、Stelantis集团等主流车企，以及欣旺达、亿纬锂能、国轩高科等电池及材料龙头建立长期稳定合作，天奇金泰阁从今年第四季度开始已率先达满产状态。
黄斌介绍，目前天奇金泰阁的技术和生产成本均处于业内领先地位。“大部分企业只回收磷酸铁锂，不回收电池级磷酸铁，我们通过技改和研发投入，打通了磷酸铁回收的技术瓶颈，回收率可达95%，实现全元素回收。”黄斌说。“再生料具备低碳属性，价格已出现溢价趋势，这为我们带来更高毛利空间。”黄斌预计，公司锂电回收业务2026年营收规模将大幅增长，后续将以更高标准推进内部治理和经营效率提升，进一步提升业务板块的整体价值。
黄斌介绍，作为公司“基本盘”，智能装备业务目前仍占据七成营收比重，保持稳定增长态势。面对数字化升级浪潮，公司将全球化作为重要突破口：泰国工厂计划明年一季度正式投产；海外业务占比已从过去的5%提升至30%，未来或将突破50%，成为主要利润来源。“海外市场有两大机遇：一是海外整车厂智能化率偏低，需要大量资本开支以追赶产业发展；二是国内车企出海浪潮，公司跟随汽车厂商一同进行海外布局。”黄斌表示，海外项目毛利更高、竞争相对缓和，将成为智能装备业务的增长新引擎。
机器人业务则承载着公司对未来的长远期待。黄斌测算，仅汽车制造领域就有10万台级的机器人需求，延伸至整个产业链可达几十万台规模，市场空间超百亿元。“我们在无锡建立了江苏省最大的机器人实训基地，并与浙江大学研究院合作，结合具体工业场景进行数据采集和模型优化，预计5年至6年后，机器人业务营收有望达到当前主业规模。”黄斌表示。“智能装备提供稳定现金流和资源支撑，锂电循环抢占绿色低碳风口，机器人布局未来工业场景，三者相互赋能，推动公司向绿色智能新赛道迈进。”黄斌的话语中，透出对公司未来发展的坚定信心。
