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做好年轻干部任用考核工作，直接决定政工工作的质量与效能。面对新形势新任务，必须健全“选育管用”全链条机制，精准识别对党忠诚、能力突出的好苗子。强化实践锻炼与专业训练，将其放到关键吃劲岗位淬火打磨，才能为新时代政工工作高质量发展注入澎湃动力，为实现民族复兴伟业培养造就更多可堪大用、能担重任的栋梁之才。
□安然
年轻干部是党和国家事业发展的生力军，更是政工工作薪火相传的关键力量。做好年轻干部任用考核工作，关乎干部队伍活力，更直接决定政工工作的质量与效能。面对新形势新任务，必须健全“选育管用”全链条机制，坚持政治标准为首要，精准识别对党忠诚、能力突出的好苗子。强化实践锻炼与专业训练，将其放到关键吃劲岗位淬火打磨。同时，必须优化考核评价体系，突出实绩导向，破除论资排辈，畅通能上能下渠道，激励他们担当作为。最终通过科学的制度安排，确保政工事业后继有人、充满活力，为长远发展注入源源不断的强劲动能，为锻造高素质专业化政工队伍筑牢根基。
一、政治标准是首关，必须严把守牢。对政工干部而言，政治素质是立身之本、履职之要。考核任用年轻干部，首要看其是否学深悟透党的创新理论，是否树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，是否在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。实践中，可建立政治表现负面清单，对理想信念动摇、政治立场不稳、政治敏锐性缺乏等问题“一票否决”。要善于在日常工作中观察政治态度，在重大任务中检验政治担当，在关键时刻识别政治品格，确保选拔的干部政治上绝对可靠。
二、考核机制是关键，务必科学精准。克服“一考定终身”的弊端，构建日常考核与定期考核结合、定性评价与定量分析统一的综合体系。既要运用民主测评、个别谈话了解“口碑”，也要借助大数据等手段掌握“实绩”；既要看在急难险重任务中的“战时表现”，也要察在日常工作中的“平时担当”。尤其要延伸触角，深入基层一线、项目现场，通过实地走访、跟班观察等方式，摸清年轻干部的真实能力和作风。同时，建立考核结果反馈机制，及时点明问题、指明方向，助力年轻干部成长。
三、实践锻炼是熔炉，重在考用结合。实践是检验和提升能力的根本途径，也是考核的重要依据。要有计划地将年轻干部放到改革发展稳定第一线、艰苦复杂环境中“墩苗”历练，重点考察其攻坚克难的勇气和解决实际问题的能力。对在基层、关键岗位表现突出的，要重点培养；对怕吃苦、怕担责、不愿下基层的，要及时调整。建立健全实践锻炼跟踪考察制度，详实记录工作成效、群众评价和成长轨迹，形成个人成长档案，为精准用人提供依据。要鼓励大胆探索创新，对敢闯敢试的干部，区分情况容错纠错，营造担当作为的良好生态。
四、严管厚爱是保障，贯穿成长全程。将从严管理监督融入任用考核全过程。坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重。健全常态监督机制，通过谈心谈话、廉政教育、日常提醒等，引导年轻干部知敬畏、存戒惧、守底线。关注“八小时外”社交圈、生活圈，抓早抓小，防微杜渐。对考核中发现的作风飘浮、脱离群众、廉洁风险等问题，及时提醒、函询、诫勉，问题严重的坚决调整。完善容错纠错机制，明确界限程序，为担当者担当，让年轻干部在严管厚爱中健康成长。
五、着眼长远是根本，贵在动态优化。年轻干部成长非一日之功，考核工作需与时俱进。要坚持发展的眼光，既看当前表现，也察发展潜力；既重业务能力，也看综合素质。拓宽视野，在不同领域、行业发现培养优秀政工苗子，优化队伍结构，形成合理梯队。运用信息化手段，建立考核数据库，动态管理分析数据，提升识人用人精准度。定期复盘总结考核工作，分析问题不足，持续优化指标方法，确保考核更加科学规范、客观公正。
做好年轻干部任用考核，关系党的事业薪火相传，关乎政工队伍建设长远大计。必须以高度的政治责任感和历史使命感，不断提升此项工作的科学化水平，将那些政治过硬、能力突出、群众公认、敢于担当的优秀年轻干部及时发现出来、合理使用起来。唯有如此，才能为新时代政工工作高质量发展注入澎湃动力，为实现民族复兴伟业培养造就更多可堪大用、能担重任的栋梁之才。（作者单位：冀中能源国际物流集团有限公司）
