□高倩
人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣。企业文化是企业的灵魂。一个没有灵魂的企业是很难想象做大做强的。一流的企业靠文化，做一流企业就要把企业文化培育起来，以丰富多彩的“包容文化”、个性突出的“个性文化”和以人为本的“人文文化”来激活生产力、提高竞争力。
一、建设丰富多彩的“包容文化”。企业文化建设要海纳百川，充分吸收丰富的文化积淀，对方方面面的文化进行有效融合，既不虚无，又不教条。要打破不同行业、不同企业在发展过程中形成的固有思维定势，用大手笔统筹规划全局，借大跨越敞开包容胸怀，在大空间竞相发展。用发展的事实，消除职工思想顾虑，实现文化聚和，思想统一，力量凝聚，保证企业在崛起和跨越发展过程中队伍稳定、士气高昂。要将职工思想教育与企业文化理念宣贯有机融合，借助强大的思想政治工作平台，培育正确的价值标准、理想信念、行为规范，全面提高职业道德意识，把一个个“团伙”打造成一个“团队”。把各子文化支流汇聚在一起，形成了“一主多优和而不同”的文化体系和理论体系，在融合中互补，既统一规范，又各具特色，用文化创造历史，用文化铸造引领之魂。
二、建设个性突出的“创新文化”。企业文化不是工具，拿来就能用，甚至一劳永逸。企业文化落地是一个改变企业经营思路和经营习惯的过程，靠一阵风是难以把企业文化建设起来的。要在传承中提升，既一以贯之，又不断出新。文化作为一种品位，始终处在一个动态的、持续上升的发展过程。企业文化虽有规律，但无定势，随着企业的发展和变化，精髓薪火相传，必将赋予新的时代内涵。只有满足这一需要，才能得到职工的认同，成为企业加快发展的动力和灵魂。使企业文化始终适应企业联合重组、转型升级、科学发展新形势，贴近企业经营管理新实际，满足职工思想新需求，企业的凝聚力、向心力和执行力不断增强，并把实践中的具体做法提炼为企业文化。高标准、高起点的企业文化建设要继承创新、博采众长。一方面要继承民族的、企业的优秀传统文化，另一方面要吸纳借鉴当代创新的文化成果，与现代企业接轨、与市场经济接轨，坚持“以我为主、兼容创新、独具特色、自成一家”的方针。实践证明，最具个性的、最具特色的，才是最具共同价值和普遍意义的，个性化是企业文化的标志，也是企业文化生命力所在。
三、建设以人为本的“人文文化”。没有好的土壤长不成参天大树，没有好的文化培育不出优秀的员工。
当前构建社会主义和谐企业，重要的是尊重职工的价值需要，把个性发展与企业发展结合起来，培育共同的核心价值观；关键在于继承和发扬各单位企业文化的优良传统，通过特色的企业文化凝聚职工，激发思想政治工作的能动性、创造性，以人文关怀，以文化育人，促进人的全面发展。以精细化标准管理体系、螺旋式上升的目标体系、以人为本的安全教育管理体系、严密细致的激励体系为锻造模式，以“内方外圆”为融和方式，在管理中以硬性的制度约束，辅之以人情化、人性化的教育感染达到提升职工素质、实现安全发展的目标，实现由制度管理向文化管理的华丽转身。达到思想政治工作变“无形”为“有形”，以“有形”推“无形”的目的。使思想政治工作渗透到企业生产经营、职工的文化生活和实际生活等各个方面，并呈现出一种水乳交融、密不可分的状态。使发展依靠职工、发展造福职工的理念得到充分印证，使职工与企业成为一个完整的科学发展共同体。
“三流企业靠经验，二流企业靠管理，一流企业靠文化”。这句话总结了企业发展的三个阶段，同时也界定了企业管理的层次和水平。企业文化建设只有注重包容、创新、人本的理念，才能实现思想政治工作模式、方法、手段的多元化发展。
只有实现企业文化的全过程融入、全方位覆盖、全层面贯穿，才能为企业的科学发展提供坚强的保证。（作者单位：冀中股份公司物资供应分公司）
