党建工作作为国有企业的“根”和“魂”，必须深度融入企业生产经营，将党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势、创新优势。本文结合国有企业党建工作实际，探讨党建工作引领企业发展的有效路径，将党建优势全面转化为企业的发展优势、竞争优势，为国有企业做强做优做大提供坚强保障。
□ 郝建华
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。在新时代背景下，国有企业面临深化国资国企改革、提升核心竞争力的迫切需求，党建工作作为国有企业的“根”和“魂”，必须深度融入企业生产经营，将党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势、创新优势。现结合国有企业党建工作实际，探讨党建工作引领企业发展的有效路径。
一、政治筑基，把准企业发展“定盘星”
党建工作引领企业发展，首要在于把准政治方向，确保企业始终沿着正确的轨道前进。
1.强化理论武装，筑牢思想根基。坚持“第一议题”制度，将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，通过党委理论学习中心组、党支部“三会一课”等载体，将党的创新理论转化为企业发展的行动指南，引导干部职工统一思想、凝聚共识。
2.强化政治引领，服务国家大局。深刻把握“国之大者”，将企业的发展战略与国家重大战略、区域经济发展相融合，确保企业在服务国家大局中找准定位、抢抓机遇，实现企业价值与国家价值的同频共振。
二、治理嵌入，完善企业高质量发展“硬支撑”
党建工作与公司治理的深度融合，是党建引领企业发展的制度保障。
1.完善“党建入章”机制，明确法定地位。将党组织的设置形式、职责权限、运行机制以及重大经营管理事项党委前置研究讨论等内容写入公司章程，明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位，确保党的领导贯穿于企业决策、执行、监督的全过程。
2.优化前置研究机制，厘清权责边界。厘清党委与董事会、经理层的权责边界，优化决策流程，确保党委前置研究意见与董事会、经理层决策有效衔接，形成权责清晰、协调运转的治理体系，提升企业治理现代化水平。
三、融合赋能，打造党建与业务“双轮驱动”引擎
党建工作必须紧扣企业中心任务，打破党建与业务“两张皮”现象，实现同频共振。
1.创新“党建+”融合机制。围绕企业生产管理、技术研发、成本管控、市场拓展等核心任务，打造“党建+提质攻坚”“党建+技术创新”“党建+精益管理”等特色实践载体，把组织引领力转化为破解经营难题、优化运营模式的实际成效。
2.搭建“党建+”实践平台。设立党员责任区、党员示范岗、党员突击队，引导党员在关键岗位、急难险重任务中发挥先锋模范作用，将党建工作的“软实力”转化为推动项目履约、市场开拓、技术创新的“硬底气”。
3.建立“党建+考核”联动机制。将党建考核与经营业绩考核深度融合，建立“双挂钩”机制，将党建工作的成效量化转化为发展实效，形成“党建强则企业强”的鲜明导向。
四、组织强基，激活基层党建“动力源”
基层党组织是党在企业中的“神经末梢”，是服务企业发展的战斗堡垒。
1.优化组织设置，实现有效覆盖。结合企业业务布局、项目攻坚、生产运营实际，灵活优化组织设置，将党组织建在产业链、项目链、创新链上，做到业务发展到哪里，党组织就覆盖到哪里，消除党建盲区。
2.建强基层队伍，发挥堡垒作用。选优配强基层党支部书记，提高关键岗位党员比例，将业务骨干培养成党员，将党员培养成业务骨干，打造“复合型”干部队伍，提升基层党组织的凝聚力和战斗力。
五、人才强企，积蓄企业创新发展“新动能”
人才是企业发展的第一资源，党建工作在引领企业发展中必须紧扣人才队伍建设。
1.坚持党管干部、党管人才。树立重实干、重实绩、重能力的选人用人导向，注重在基层一线、攻坚岗位、改革前沿发掘优秀人才，充实企业管理和技术骨干队伍，为企业高质量发展提供人才支撑。
2.搭建人才成长平台。通过“导师带徒”、技能比武、劳动竞赛等形式，提升职工专业素养和实操能力，激发人才创新活力，打造一支知识型、技能型、创新型的产业人才大军。
六、文化铸魂，凝聚企业干事创业“向心力”
优秀的企业文化是企业发展的精神内核，党建工作是文化建设的有力抓手。
1.融合党建与企业文化。将党建工作的要求与企业文化相融合，弘扬爱岗敬业、精益求精、团结协作、开拓进取的企业精神，将党建工作的正向价值转化为企业文化的凝聚力，营造风清气正、干事创业的良好氛围。
2.强化典型引领。选树和宣传先进典型，讲好企业故事，发挥榜样的示范引领作用，增强员工的归属感、责任感和使命感，凝聚全员干事创业的向心力，为企业发展注入持久的精神动力。
国有企业党建工作引领企业发展，是一项系统性、长期性的工程。面对新时代的新要求，国有企业必须坚持以高质量党建引领保障高质量发展，在守正创新中探索党建工作服务企业发展的新路径，将党建优势全面转化为企业的发展优势、竞争优势，为国有企业做强做优做大提供坚强保障。
（作者为冀中能源股份有限公司葛泉矿政工科副科长）
