□王传钧
近日，《济宁日报》 《大众日报》 《中国煤炭报》以及人民网、现代物流产业网等媒体对梁山港党委喜获“全国先进基层党组织”荣誉称号的新闻进行了宣传报道，引起强烈反响。
一片荒芜的水洼地，如何蝶变为千帆竞发的亿吨大港？一家地方港口企业，何以摘得“全国先进基层党组织”的桂冠？济宁港航梁山港的实践，给出了一个极具说服力的答案：把党建“引擎”深深嵌入发展全链条，让组织优势转化为攻坚克难的制胜优势。这不仅是运河边的一段创业传奇，更是新时代国有企业坚持党的领导、加强党的建设的生动样本。
梁山港的突围之路，始于“堡垒筑在一线”的政治自觉。2015年建港之初，铁路接轨窗口稍纵即逝、邓楼节制闸横亘在前、航道需从零开挖，每一个难题都是“硬骨头”。关键时刻，党委站了出来，党员冲了上去——攻坚突击队两个月啃下半年审批量，专班人员十赴北京争取批复，管理人员24小时轮流盯守现场。这种“党员抢着干、群众跟着干”的劲头，本质上是把党的组织力转化为执行力。正如当地干部所言，“党组织就是‘主心骨’，党员就是‘排头兵’”。当党建成为破解难题的“金钥匙”，8个月完成3年航道工程量的“梁山港速度”便不再是奇迹，而是党建引领发展的必然结果。
从建设到运营，梁山港的探索更揭示了一个深刻命题：党建不是“虚功”，而是提质增效的“实招”。在亚洲最大跨度钢结构储煤棚里，“集疏十五条线”运营体系由党员带头创新，绿色智能运转的背后是党组织的智慧支撑；经贸党支部书记陈玉国扎根货场，优化煤种存放布局，让货位周转率提升30%；“敲门行动”“串链行动”中，党员干部跑市场、拓航线，26条集装箱航线联通50余个港口，年省客户成本上亿元。这些实践印证了一个道理：党建工作只有与生产经营深度融合，才能避免“两张皮”，真正成为企业的“红色生产力”。当党旗飘扬在提质增效的最前沿，党建就不再是抽象的口号，而是看得见、摸得着的竞争力。
人才队伍的锻造，则彰显了党建“聚人育人”的独特优势。梁山港党委提出“让优秀人才在一线成长”，常态化开展技能比武、“师带徒”活动，把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干。这种“双向培养”模式，既解决了企业发展的人才之渴，也为党员发挥作用搭建了舞台。当党组织成为人才的“孵化器”，一支政治过硬、本领高强的钢铁队伍便自然形成，为亿吨大港建设提供了源源不断的动力。
从更宏观的视角看，梁山港的实践呼应了新时代国企党建的核心要求。习近平总书记强调，“坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点”。梁山港党委锚定“建设亿吨大港”目标，将党建融入战略落地、改革攻坚、创新发展全过程，不仅实现了集疏港量突破4100万吨、营收近百亿的经济效益，更在服务国家能源保障、推动运河经济带发展中体现了国企担当。这种“党建强、发展强”的良性循环，正是中国特色现代企业制度的生命力所在。
如今，站在新的起点，梁山港党委提出“持续深化‘党建+业务’融合”。这提醒我们，党建领航不是一时之功，而是需要久久为功的系统工程。期待更多企业像梁山港一样，把党建“引擎”擦得更亮，让红色堡垒在高质量发展的征程中始终挺立，为中国经济巨轮破浪前行注入更强劲的动力。毕竟，当每一个基层党组织都成为坚强的战斗堡垒，每一名党员都成为鲜红的先锋旗帜，我们就没有跨不过的山、渡不过的河。
