□ 李纪霞
国有企业党风廉政建设是夯实治理根基、护航高质量发展的重要保障。冀中能源峰峰集团邯郸洗选厂（以下简称“邯郸洗选厂”)立足煤炭洗选行业业务链条长、关键岗位多、廉洁风险点位集中的实际，创新构建“五抓五筑”立体化监督体系，通过“抓协同筑合力、抓靠前筑防线、抓清单筑责任、抓联动筑闭环、抓回访筑长效”，把监督嵌入生产经营、内控管理、作风建设全过程，实现监督关口前移、责任链条拧紧、风险源头防控、整改落地见效，持续涵养风清气正干事生态，为企业安全稳定、提质增效、行稳致远筑牢纪律保障。
抓协同监督，筑集约统筹格局。坚持党委统一领导、纪委牵头协调、职能部门同向发力，建立“纪委统筹、部室联动、分级负责”工作机制。实行重点工作派单督办制度，由纪检部门根据监督任务，统筹企管、财务、劳资、安监等部室组建联合督查组，实行季度统筹部署、月度联合检查、问题即时反馈的工作模式。坚持问题核查不查清、整改方案不完善、落实成效不到位“三个不放过”原则，紧盯节假日作风、公务接待、公车管理、物资供应、项目建设等关键领域，常态化开展作风纪律督导，整合监督资源、集聚监督效能，实现监督力量集约统筹、精准发力。
抓靠前监督，筑源头防控底线。坚持监督关口前移、触角下沉延伸，构建渠道、平台、人员全方位靠前监督网络。畅通基层线索报送渠道，依托支部纪检委员、党风廉政监督员基层“前哨”作用，通过履职报表、问题反馈、基层走访等形式，及时收集作风纪律、制度执行、岗位履职中的苗头性隐患。完善线上线下信访举报平台，在厂区醒目位置、官方渠道公示举报电话和邮箱，拓宽职工群众监督参与渠道。划分厂区网格监督区域，实行支部自查、网格互查相结合，重点督查干部在岗值守、跟值班履职、内控流程执行等情况，以贴身靠前监督抓早抓小、防微杜渐。
抓清单监督，筑精准履职链条。以清单化管理推动监督标准化、责任明晰化，建立四类管控清单筑牢履职防线。梳理廉洁风险清单，聚焦物资招标、工程施工、资金使用、奖金核发等高风险岗位，健全全过程管控机制，实现事前预防、事中管控、事后复盘全链条监督。建立岗位负面清单，明确管理人员、关键岗位人员行为红线，实行问题台账化、排查常态化、整改销号化。制定服务任务清单，倒逼机关转变工作作风、提升服务效能，选树文明窗口和担当典型。完善整改落实清单，紧盯关键人、关键岗、关键事，深挖制度漏洞和管理短板，做到靶向监督、精准施治。
抓联动监督，筑全域管控闭环。健全上下贯通、左右协同的大监督格局，灵活运用部门联动、上下联动、区域联动三种方式。在物资采购、设备检修、薪酬分配等重点工作中，实行多部门联合参与、全程同步监督；针对专业性较强的监督事项，打通机关与基层纵向联动渠道，专业指导、协同核查；在重大时间节点、专项作风整治中，开展各车间、各部门区域联动互查，形成上下贯通、左右衔接、全域覆盖的监督闭环，确保企业规章制度、重大决策部署落地生根。
抓回访监督，筑常态长效机制。做实监督整改“后半篇文章”，构建日常回访与暖心回访双向机制。采取“四不两直”方式，对安全生产、经营管理、作风整顿等整改事项开展不定期回访，通过查阅台账、实地核查、数据分析等方式，督促问题真改实改、不走过场，推动内控制度完善提升。坚持“惩前毖后、治病救人”方针，常态化开展受处分干部回访教育，做好思想疏导、廉洁提醒、动态跟踪，帮助干部卸下思想包袱、重拾干事信心，既严明纪律规矩，又激励担当作为，持续巩固监督整改成效，构筑长治久安的廉洁监督长效机制。
风清气正行致远，监督护航谱新篇。邯郸洗选厂创新打造“五抓五筑”监督体系，有效破解了基层监督力量分散、触点不广、整改不实等突出问题，进一步规范了权力运行、压实了廉政责任、净化了企业风气。
下一步，该厂将持续完善“五抓五筑”监督内涵，把监督工作与安全生产、经营管理、廉洁文化、队伍建设深度融合，不断丰富监督载体、延伸监督触角、健全制度体系，以严实监督涵养清风正气，以廉洁建设赋能企业发展，为建设高质量发展现代化新国企贡献洗选力量。(作者单位：冀中能源峰峰集团邯郸洗选厂)
