□ 谢敬
41个“项目制”课题深度聚焦，生产、技术、设备系统党员全部下沉一线，完善工艺参数200多条……这股“把党旗插在攻关最前沿”的热潮在河钢集团张宣科技基层产线涌动。
近期，开展的“书记带班子、支委带班组”工作机制推动党建工作重心前移，党支部委员携手党员骨干、班组职工攻坚绿色技术，每一位党员都成为了科技创新的“领头雁”，切实将人的潜能“变量”转化为技术创新的“增量”，为企业生产经营和绿色低碳发展蓄能聚势。
产线有了“新温度”
走进张宣科技电炉生产区域，下沉服务关键岗位的支部委员会随时关注关键操作步骤及安全防范方法，像“操作前确认指令”“严防喷溅、烫伤”等红色的提示标语变成了现实的人为监督、提醒。自支委带班组工作机制实施后，职工的《工作日志》上，已经记录了几十条类似的温暖关怀——劳保穿戴要正确，明确操作指令……“支委进班组，不光是盯着生产指标，更把职工的冷暖放在了心上。”日志上的这句话，已经成为许多职工的共识。
为了让党员沉得下、融得进、干得好，该公司党委建立了以业绩为导向的绩效考核机制，深度聚焦重要岗位、关键工序、薄弱质量环节，制定出“KPI考核清单”——指标、权重、目标、完成率等具体任务。“日跟踪、周评估、月考核”机制，将党员与安全生产、产品质量等核心工作深度绑定，使党员快速融入产线、转变角色。
变化从一个个细节开始。宣传委员探索建立了“谈心谈话+诉求台账”闭环机制，一段时间里，与产线职工谈心谈话百余人次，收集质量控制合理化建议26条，优化造渣、钢水净化、温度控制等参数21项……从单项岗位操作到参数调控方法落地，从劳保用品配备到现场安全警示牌制作，桩桩件件都有着落，产品质量控制能力显著提升。在电炉冶炼岗位张贴着一张“党员包保”公示牌，照片、姓名、电话、职责一目了然。有职工记得，半夜生产突发故障时，他试着拨通了牌子上的电话。仅二十分钟，支部委员和党员骨干便赶到了现场，“党员就在身边”成为职工们最直接的感受。同时，党支部委员与包保班组建立了工作群，闲暇时共同研习绿色冶炼、氢基DRI添加方法等操作技术；聚焦绿钢出口，在群内分享CBAM（碳关税）相关文件，将欧盟法律法规及政策转化为职工听得懂的“大白话”，从“纸上文件”变成手上的“自选动作”，让职工时刻接受前沿知识洗礼，让奋进力量在产线悄然传递。
难题有了“新解法”
“‘近零碳排电弧炉余热回收蒸汽管网优化’是一块硬骨头，优化难度大，心里确实没底。”张宣科技电炉产线支部书记袁明回想刚揭榜时的心情说。
一季度，该产线推进电炉蒸汽余热梯级发电、冷凝水回收等项目攻坚工作，张榜公开选帅。支委与党员率先揭榜，携手带头开展技术攻关，发挥好在安全生产、质量管控、技术创新等关键领域的先锋模范作用。
攻坚过程中，支部委员、党员骨干与班组职工会聚一堂，共同钻研方案。从“单兵作战”到“集体会诊”，大家有效协同、形成合力，最终成功打通技术堵点，可使蒸汽按照压力变化进入不同用途管网，回收效率大幅提升。
这种通过支部委员带头查找、解决深层次问题的“抱团破局”实践并非个例。在该公司特材产线冶炼作业区钢包烘烤火焰检测系统升级的攻关中，党支部生产委员牵头，压实每名党员的责任，自主研发采集精准、防干扰型火焰探测装置，可完整、安全、可靠地检测全流程火焰状态，不仅在非烤包状态下杜绝误信号，还兼具挡火隔热、保护探头的实际作用。此刻，党组织的力量在一线迸发，成功破解技术弊端。
在“支委牵头、骨干带头、全员参与”的抱团攻关格局下，特材产线转化应用18项创新成果，《新型ODS奥氏体不锈钢研发及抗高温氢损伤应用研究》等2个项目获得中央引导地方科技发展财政专项资金支持，1项成果成功立项张家口市级科技项目，5项发明专利获国家知识产权局授权；行政服务中心党员创新自媒体营销路径，主食工坊产品销量增长2%……一个个“金点子”转化为破解难题、提质增效的“金豆子”，创出由“解决一个问题”为“解决一类问题”的新局面。
比看得见的技术突破更深刻的，是职工精气神儿的提振和产线内生动力正全面激发。“过去遇到难题，各个岗位就像五个手指头各伸各的，现在我们是攥指成拳，团结在党员周围一起想点子、找方法，班组也从被动执行者变成了主动参与者。”电炉产线职工沈强说。（作者单位：河钢集团张宣科技）
