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煤矿智能化转型期，职工思想活跃、诉求多元。基于冀中能源股份公司东庞矿工会宣教部经验，总结“安全共情、价值锚定、靶向解忧、雁阵引领”四维协同思想赋能模式，将职工思想势能转化为安全生产与企业发展内生动能，为新时代煤矿职工思想教育提供基层经验。
□ 刘伟伟
一、时代考题：智能化转型期煤矿职工的思想“隐性痛点”
冀中能源股份公司东庞矿有5000余名职工、年产能超300万吨，处于智能化转型阵痛与机遇并存期。当下，矿工队伍思想波动从显性劳资矛盾转为深层“隐性痛点”：一是“本领恐慌”引发职业焦虑。老矿工面临技术断层，青年职工因井下环境封闭、成长周期长产生“跳板心态”。二是高压环境致心态失衡。井下空间受限、安全风险高、倒班制度影响，易滋生孤独急躁情绪，诱发行为违章。三是传统说教引发“免疫反应”。单向灌输不符合新生代矿工信息接收习惯，思想教育“入耳不入心”。
在此背景下，工会作为党联系职工的桥梁，需转变职能定位，从单一“活动组织者”变为“心理契约维护者”和“价值引擎激发者”，通过精准思想赋能重塑队伍凝聚力。
二、破局之策：“四维协同”思想赋能模式的东庞探索
（一）以“安全共情”破题，让防线建在心坎上
安全是煤矿命脉，但红头文件难触动人心。东庞矿探索“沉浸式+ 亲情化”共情宣教法。一方面，对典型事故案例艺术加工，组织职工自编自导情景剧，在区队班前会巡回演绎。“身边人演身边事”打破传统安全教育距离感，巡演后职工主动排查上报隐患积极性大增，一季度同比提升42%。另一方面，将思想工作触角延伸到家庭，开展“一封家书寄安全”活动，把职工子女期盼录成音频在井口走廊播放。温馨话语让不少职工动容，实现从“要我遵章”到“我要安全”的意识转变。
（二）以“价值锚定”立柱，消解职业迷茫感
针对职工尤其是青年职工的职业倦怠，工会思想工作与个人发展同频共振。以“李金虎创新工作室”“北井大学生创新工作室”等16个创新工作室为孵化器，将思想课堂搬进攻关现场，鼓励青年职工解决“液压支架自动跟机”等难题实现自我价值。2025年，青年骨干提出创新方案17项，创效超500万元。同时，为职工定制“技术+ 管理”双通道成长图谱，将“打工者”心态扭转为“主人翁”担当。
（三）以“靶向解忧”固本，织密心理防护网
思想工作直击痛点。针对井下职工心理压抑问题，实体化运作“心灵驿站”心理疏导室、“职工矛盾调解室”，引入专业咨询师干预。2025年累计提供心理干预1100余人次，职工焦虑指数测评下降31%。在物质帮扶层面，变“节日走访”为“动态滴灌”，建立困难职工“一对一”档案，通过“四季关爱”行动常态化托底，两年发放帮扶金56万元。工会做到“冷暖有人问、急难有人帮”，增强职工对企业的心理黏性。
（四）以“雁阵引领”领航，催生群体裂变效应
典型是最好的教科书，但传统评优常流于形式。东庞矿重新打造榜样工程，每季度选“东庞先锋”，组织标杆进区队开展“劳模宣讲”，既宣传个人事迹，又提炼班组“零违章”密码，掀起比学热潮。同时，将思想教育嵌入“师带徒”机制，签订《师徒协议》，把徒弟规范操作与思想稳定度挂钩师傅绩效。136对师徒中涌现8对“金牌师徒”，有效缩短新工人心理适应期和技能成熟期。
三、政工视角的效能转化与经验沉淀
好的思想教育机制关键体现在矿井治理效能上，东庞矿实践表明思想工作是“生产力”。其一，宣教内容“精准滴灌”，针对老职工、青年人、一线职工不同需求，构建分层分类话语体系。其二，宣教场景“无缝嵌入”，思想教育从会议室延伸到井口、宿舍等，利用碎片化场景渗透。其三，宣教主体“让渡主权”，改变工会单向输出，借助多种载体让职工成为思想工作“主理人”。
在煤矿迈向高质量发展的新征程中，职工思想教育永远在路上。东庞矿工会的探索仅仅是一个起点。面对未来智慧矿山的推进，工会思想工作必须不断提升时代感召力，为筑牢煤矿企业安全生产的“同心圆”贡献应有之力。（作者单位：冀中能源股份公司东庞矿）
