□ 任兴华
人才是富国之本、兴企之基。国家发展、民族振兴、国有企业高质量发展，都离不开德才兼备的高素质人才。省内国有资产管理公司是服务全省国资布局、推动国有资本保值增值、助力实体经济发展的重要平台，肩负盘活存量资产、优化资本配置、防范化解风险、培育新兴动能的重大使命。做好新时代人才引进工作，是落实人才强国、人才强省战略的政治责任，更是以思想政治工作铸魂育人、锻造高素质专业化队伍、增强核心竞争力、实现可持续发展的关键支撑。作为组织部门担负人才引进职能的重要岗位，必须提高政治站位、强化使命担当，以系统思维、精准举措抓实人才引进全链条工作，把思想政治引领贯穿始终，为国有资产管理事业行稳致远筑牢人才根基。
一、提高政治站位，深刻把握思想政治引领下国有企业人才引进战略意义
当前，国有企业改革向纵深推进，国有资产管理公司面临资本运作、资产管理、风险管控、投资运营等多重任务，人才需求比以往更为迫切。必须从政治、全局、战略高度，深刻认识思想政治引领对引才工作的重要性。
强化思想政治引领下的人才引进，是坚持党管人才、加强党的领导的必然要求。党管人才是人才工作的根本原则，也是国有企业独特优势。国有企业是党执政兴国的重要基础，人才工作必须旗帜鲜明讲政治。必须统筹协调、牵头抓总，把政治标准与思想政治素养贯穿引才全过程，确保引进人才政治过硬、信念坚定、对党忠诚，自觉以党的创新理论武装头脑，服务国有企业改革发展大局，确保企业发展沿着正确政治方向前进。
强化思想政治引领下的人才引进，是服务全省发展大局、履行国有企业使命的现实需要。国有资产管理公司聚焦主责主业，承担盘活资产、提升效益、服务战略的重要职能。只有持续引进兼具政治觉悟与专业能力的高素质人才，才能提升资本运作、资产管理、风险防控和创新发展能力，更好服务全省高质量发展，在现代化建设中展现国有企业担当。
强化思想政治引领下的人才引进，是破解发展瓶颈、增强核心竞争力的关键举措。行业竞争加剧、监管趋严、模式迭代，传统人才结构难以适应新形势。资产管理行业普遍存在领军人才、专业人才、复合人才供给不足。唯有以思想政治引领为先导，加大引才力度、做实引才举措，才能补齐能力短板、优化队伍结构、激活发展动能，打造与国有资产管理平台相匹配的人才方阵。
强化思想政治引领下的人才引进，是夯实队伍根基、推动长远发展的战略工程。国有企业竞争归根结底是人才竞争，更是思想引领力与组织凝聚力的竞争。建设政治强、业务精、作风正、结构优的干部人才队伍，是企业行稳致远的根本保障。通过科学引才、精准育才、高效用才、用心留才，以思想政治工作凝聚共识、激发动力，形成人才辈出、人尽其才的良好局面，才能为改革发展提供持久动力，实现基业长青。
二、坚持精准施策，构建思想政治引领的系统化人才引进工作体系
做好引才工作，必须坚持问题、目标、结果导向，立足公司功能定位与业务布局，构建“需求精准、渠道多元、机制完善、保障有力”的引才体系，把思想政治要求融入各环节，实现按需引才、精准聚才、人岗相适、人尽其才。
锚定需求导向，做到精准引才。精准是引才生命线。坚持以事择人、以岗引才、人岗相适，杜绝盲目引才、低效引才。一是摸清人才底数。组织部门牵头联合业务部门、子公司开展人才盘点，分析年龄、专业、能力、层级结构，梳理关键领域缺口，建立急需紧缺人才目录，动态更新、滚动管理。二是紧扣战略布局。围绕公司战略与重点任务，聚焦主责主业、短板弱项、未来发展引才，重点引进金融资管、法律会计、投融资等领域，兼具政治素养与专业能力的成熟人才、高学历高资质人才与复合型管理人才。三是严把政治关口。将政治标准与思想政治素养放在首位，在资格审查、背景调查、面试考察中突出政治素质与思想觉悟考察，坚决把政治不合格者挡在门外，确保引进人才政治上信得过、靠得住、能放心。
拓宽引才渠道，实现广纳英才。坚持打开大门、拓宽视野、内外联动、多渠道引才，构建全方位引才格局。一是做强校园引才。紧盯重点高校与财经、理工类院校，常态化开展校园招聘，参加全省国资国企“组团引才”，在招聘中融入党的理论宣讲与企业使命宣传，引进政治立场坚定、思想积极向上的优秀应届毕业生，建立青年人才储备库。二是做优社会引才。面向行业成熟人才，通过公开招聘、市场化选聘、猎头合作、同行推荐精准引才，对中高级与核心岗位推行市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出，打破身份地域限制，优先选用政治过硬、作风优良的专业人才。三是做活柔性引才。树立“不求所有、但求所用”理念，在柔性引才中强化思想政治沟通，同步做好人才服务保障，解决后顾之忧，增强归属感与认同感。
三、强化系统观念，以思想政治工作推动引育用留全链条协同发力
人才引进不是一引了之，而是系统工程。必须坚持引进来、育起来、用起来、留得住一体推进，以思想政治工作为纽带形成工作闭环，最大限度发挥人才效能。
加强培养赋能，促进快速成长。坚持引育并重、以用为本，把思想政治培养贯穿人才成长全过程。一是强化政治历练。组织新引进人才参加理论学习、党性教育、主题党日，深学党的创新理论与国有企业政策制度，提升政治判断力、领悟力、执行力，筑牢思想根基。二是加强专业训练。围绕业务开展精准培训，开设资本运作、资产管理、风险防控等专题，邀请专家骨干授课；支持人才考取职业资格、提升学历、外出研修，拓宽视野、更新知识，实现政治素养与专业能力双提升。三是注重实践锻炼。把年轻干部与专业人才放到改革攻坚、资产处置、项目投资、风险化解等吃劲岗位历练，在实践中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，践行初心使命。四是完善导师机制。推行导师带徒弟，选派政治素质好、业务能力强的骨干一对一传帮带，既传业务技能，更传优良作风与政治品格，助力年轻人才快速适应岗位、提升素养。
坚持以用为本，激发干事活力。用好人才是引才最终目的。坚持事业留人、平台留人、发展留人，以思想政治引领激发人才干事创业热情。一是畅通发展通道。建立多序列职业发展体系，打破唯职务晋升壁垒，让政治坚定、业务精湛的专业人才有地位、有待遇、有空间。二是强化担当作为。坚持凭能力用干部、以实绩论英雄，大胆使用政治过硬、勇于攻坚、实绩突出的优秀人才，把关键岗位、重要任务交给想干事、能干事、干成事的人才，让人才有用武之地、无后顾之忧。三是健全考核机制。建立以业绩、能力、贡献为核心，兼顾政治表现与思想作风的考核体系，强化结果运用，与薪酬、评优、晋升挂钩，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向。
优化服务保障，营造良好生态。用心用情做好人才服务，以思想政治工作营造尊重人才、关爱人才、成就人才的浓厚氛围。一是加强政治引领认同。在优秀人才中发展党员，推动骨干成党员、党员成骨干、优秀党员成管理人才，增强政治认同与组织归属。二是强化人文关怀。健全联系服务人才制度，领导班子与组织部门定期谈心谈话，及时掌握思想动态，解决思想、工作、生活难题；丰富文体活动、加强企业文化建设，弘扬国企精神，提升团队凝聚力。三是营造良好环境。宣传优秀人才事迹，弘扬劳模精神、工匠精神、担当精神，形成尊重劳动、知识、人才、创造新风尚；建立容错纠错机制，鼓励创新、宽容失误，让人才放开手脚、大胆干事。
四、压实政治责任，凝聚思想政治引领人才工作强大合力
做好引才工作，关键在组织、核心在责任、保障在协同。组织部门必须主动担当，推动形成党委统一领导、组织部门牵头抓总、相关部门协同配合、各级党组织齐抓共管的人才工作格局，把思想政治工作责任落到实处。
强化党委主体责任。坚持党对人才工作全面领导，将人才工作与思想政治工作纳入党委重要议事日程，与业务同谋划、同部署、同推进、同考核。党委定期研究人才工作，解决引育用留与思想政治引领重大问题，为人才工作提供坚强政治与组织保障。
强化组织部门牵头责任。组织部门切实履行党管干部、党管人才职能，当好人才工作参谋部、协调部、执行部、服务部，加强统筹规划、政策制定、组织实施、督促检查，将思想政治要求融入人才工作各环节，提升人才工作科学化、专业化水平。
强化部门协同责任。业务部门、子公司履行用人主体责任，参与需求梳理、招聘面试、培养使用、考核评价，同步做好人才思想政治引导，形成上下联动、左右协同、携手同向的合力；人事、财务、办公室等部门密切配合，做好服务保障，为引才工作保驾护航。
强化督导考核责任。将人才工作与思想政治工作成效纳入党建责任制、领导班子与干部考核重要内容，定期督导检查，总结经验、发现问题、改进工作；对成效突出的表彰奖励，对工作不力的督促整改，推动人才工作走深走实。
功以才成，业由才广。省内国有企业普遍处于改革发展关键期，比以往任何时候都更需要人才、更渴望人才、更能成就人才。组织部门要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻新时代人才强国战略，以高度政治责任感与历史使命感，强化思想政治引领、夯实人才根基，广开进贤之路、广纳天下英才，加快建设政治坚定、业务精湛、作风优良的高素质专业化干部人才队伍，为推动国有企业高质量发展、服务全省现代化建设大局作出新的更大贡献。（作者单位：河北资产管理股份有限公司党委组织部）
