□ 张玉萍
思想政治工作是我们党的优良传统，也是国有企业改革发展的重要保障。当前，国有企业面临的内外环境发生深刻变化，职工思想观念多元、信息渠道多样，传统思想政治工作模式亟待创新。笔者认为，加强和改进新时期企业思想政治工作，必须着力实现以下“三个转变”，切实提升其针对性与有效性。
推动从“两张皮”向“融合型”转变
当前，部分企业仍存在思想政治工作与生产经营“各唱各调、各抓各事”的“两张皮”现象，导致思政工作游离于企业核心任务之外。要实现深度“融合型”转变，本质是推动思想政治工作全方位、全过程融入企业价值链。
一要聚焦融合点，实现同步同向。思想政治工作必须紧紧围绕企业战略目标与经营重点展开。在推动科技创新攻关时，要开展科学家精神、工匠精神宣讲，组建党员突击队，激发攻坚斗志；在实施降本增效行动中，要树立节约标杆，引导职工立足岗位精打细算；在推进重大项目落地时，要做好政策解读、风险预警与团队动员。将思想引领嵌入项目决策、生产组织、安全管控等关键环节，确保思想政治工作与生产经营目标同向、部署同步、工作同力。
二要创新载体方法，提升融合效能。针对职工队伍年轻化、知识化、网络化特点，思政工作方法必须与时俱进。充分运用场景化教育，将课堂搬到车间、项目部、研发平台，利用现场案例开展互动研讨。善用数字化工具，建设智慧党建平台、开发微党课、运用短视频等新媒体形式，增强内容的吸引力与传播力。注重人文关怀与心理疏导，建立常态化职工思想动态分析机制，进一步凝聚共识。
推动从“单一型”向“大政工”格局转变
思想政治工作绝非仅是政工部门的职责，而是关乎企业整体效能的管理行为。构建“大政工”格局，旨在打破部门壁垒，形成党委统一领导、党政工团齐抓共管的系统化工作体系。
一要强化责任协同，压实“一岗双责”。明确各级行政管理人员，特别是领导班子和业务部门负责人，必须履行“一岗双责”，将抓业务与抓思想紧密结合。将思想政治工作成效纳入管理人员绩效考核体系，推动业务领导切实抓好思想政治工作主动性和积极性。
二要健全工作机制，实现联动闭环。建立思想政治工作联席会议制度，定期研判形势、部署任务、协调资源。完善“研判-决策-执行-反馈-评估”的工作闭环。
三要融入企业文化，培育共同价值。“大政工”格局需与企业文化建设深度融合，通过讲述企业奋斗故事、选树宣传先进典型、开展特色文化活动，共同营造奋发向上、干事创业的浓厚氛围。
推动从“政工型”向“复合型”人才队伍转变
政工队伍的素质能力直接决定思想政治工作的水平与成效。新时代要求政工干部不仅政治过硬，还需懂业务、会管理、善沟通，成为复合型人才。
一要优化队伍结构，强化专业支撑。严格政工干部选拔标准，注重从生产经营一线、技术骨干中选拔既熟悉业务又热爱党务工作的优秀人才充实政工队伍。加强专职政工干部的系统性培训，不仅要强化政治理论素养，还需增加企业管理、法律法规、心理学、新媒体运用等专业知识培训，提升其围绕中心、服务大局的专业能力。
二要拓宽发展路径，推动双向交流。建立健全党务干部与经营管理干部双向交流、轮岗任职机制。有计划地选派政工干部到生产经营关键岗位锻炼，同时选拔业务干部到政工岗位任职。这不仅有助于培养既懂政治又懂业务的复合型干部，也能使各部门增进理解、协同配合。
三要提升价值认同，激发内生动力。切实尊重政工干部的价值贡献，在薪酬待遇、职业发展、评先选优上予以合理保障。积极引导政工干部主动深入一线，以解决实际问题、推动业务发展的实绩来彰显工作价值，提升岗位吸引力与职业成就感。（作者单位：冀中能源股份有限公司东庞矿）
