围绕《新时期产业工人队伍建设改革方案》要求，煤矿工会在推动“产改”中承担着重要职责，其核心职能可概括为“引、育、聚”，并以思想政治引领贯穿始终。通过创新理论宣讲和形势任务教育，引导职工坚定信念、凝聚共识；依托技能培训、竞赛机制和多通道晋升体系，搭建成才阶梯，推动产业工人能力提升与价值跃升；同时，以数字化服务和心理关怀为抓手，完善权益保障和人文关怀体系，汇聚发展合力。相关实践有助于将改革要求转化为职工成长动力，为煤矿企业高质量发展夯实产业工人基础。
□ 张勤
中共中央、国务院印发的《新时期产业工人队伍建设改革方案》明确指出，要造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的宏大的产业工人队伍。作为党联系职工群众的桥梁纽带，煤矿工会在此项改革中扮演着不可替代的关键角色。基于此，本文提出，新时代煤矿工会推动“产改”的核心职能可概括为“引、育、聚”三个方面，且必须以思想政治引领作为贯穿这三项职能的灵魂主线。
以思想引领锚定改革方向 筑牢奋斗根基
首先，推动理论武装走深走实、入脑入心。要打破“照本宣科”的窠臼，构建“线上+线下”立体化宣教矩阵。线下，可推广“理论微课堂”，邀请党校教师、党员干部，用“家常话”解读“大政策”，结合矿井发展史和身边事例，让理论可知可感。线上，可利用职工微信群、智慧工会APP等推送一些短小精悍的动画解读、有声读物等，使学习突破时空限制。
其次，深化形势任务教育，凝聚发展共识。要围绕企业“保生存、谋发展”的中心任务，将“产改”政策与企业转型战略有机结合进行解读。通过组建“劳模工匠宣讲团”“青年政工干部宣讲团”，深入车间、班组利用“班前会10分钟”等碎片化时间开展“微宣讲”。
最后，强化榜样示范，激发内生动力。精神的力量最具感染力。工会应创新“双师型”宣讲模式，让劳动模范、技能大师登上讲台，讲述其扎根一线、创新攻关的鲜活故事。通过举办“成长之路”故事会、“绝活展示”等活动，让“劳动光荣、技能宝贵、创造伟大”的价值观在矿山蔚然成风，引导职工从“要我改革”转向“我要成才”。
以素质培育搭建成才阶梯 赋能价值跃升
其一，搭建实战化的技能淬火平台。针对智能化矿山对高技能人才的迫切需求，工会应牵头打造高水平的“工匠培训站”“技能实训基地”，将其建设为“技能熔炉”。这些平台应整合理论与实操资源，构建“理论+实践+现场”三位一体的培训体系，甚至将“师带徒”课堂直接嵌入井下工作面。广泛开展全员大练兵等岗位练兵和技能竞赛活动，以赛促学、以赛促练。
其二，创新竞赛与激励机制。竞赛内容应从单一技能比拼向解决生产实际问题延伸。可借鉴“揭榜挂帅”模式，针对生产中的技术难题张榜，鼓励职工组团攻关；举办“跨界融合”创新挑战赛，促进不同专业职工协同创新。关键是要将竞赛成绩、创新成果与职工的职业晋升、薪酬待遇、荣誉评定直接挂钩，让高技能人才享有高薪酬、高荣誉，使其成为受人尊崇的“金领”。
其三，拓宽多元化的职业发展通道。破除“工人身份”的职业天花板，是“产改”的深层次要求。工会应积极推动企业健全“管理、技术、技能”三通道并行的晋升机制。推广职业技能等级制度，并探索实现技能人才与工程技术人才职业发展的“双贯通”，从根本上提升产业工人的职业吸引力。
以人文关怀汇聚发展合力 构建命运共同体
一方面，构建智慧精准的权益服务网络。维护职工合法权益是工会的天职。可利用数字化手段，开发“码上办”等平台，让职工诉求一键直达。建立职工权益保障制度，从一线职工中选拔代表参与企业监督、工资集体协商等。在生活服务上，建立“大数据+网格化”帮扶体系，动态精准识别困难职工需求。打造“幸福食堂”“智慧公寓”，解决职工的后顾之忧。
另一方面，实施专业深入的心理关爱。煤矿作业环境特殊，职工心理压力不容忽视。工会应引入EAP（员工心理关爱计划），构建“厂矿—区队—班组”三级服务网络，聘请专业力量为职工提供心理咨询、危机干预等服务。
展望未来，煤矿工会“引育聚”职能的实践仍需不断创新深化。一是要强化“互联网+工会”建设，探索“数字思政”“云上课堂”等新载体；二是要推动“工匠培训站”等平台向“智慧化、数字化”升级，以适应未来产业技术迭代的需求；三是要进一步完善“技能+创新”的长效激励机制与“普惠+精准”的服务体系，让改革成果更公平、更可持续地惠及全体职工。（作者单位：冀中能源股份有限公司东庞矿工会）
