意识形态工作关乎国家长治久安与民族复兴伟业。中国兵工物资集团有限公司党委高度重视，积极探索构建“3+4+5”企业意识形态工作新模式。通过把握“三个权力”、落实“四张清单”、提升“五种能力”，将意识形态工作与改革发展紧密结合。这一模式强化了党对意识形态的领导，提升了工作质效，为物资集团结构调整、转型升级和高质量发展筑牢思想根基，提供了可借鉴的宝贵经验。
□吴欣
党的二十大报告强调要“建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态”。意识形态工作是党的一项极端重要的工作，是为国家立心、为民族立魂的工作。中国兵工物资集团有限公司（以下简称物资集团）党委以高度的政治使命感、责任感，严格落实意识形态工作责任制，构建“3+4+5”企业意识形态工作新模式，探索把握意识形态工作的领导权、管理权、话语权“3个权力”，压实党委、党委班子成员、基层党组织、党员责任“4张清单”，提升党员领导干部意识形态工作鉴别力、学习力、思考力、创新力和表达力“5种能力”，找准工作立足点、聚焦点、着力点，剖析工作策略与措施。
一、“3”即“三个权力”，牢牢把握意识形态工作的领导权、管理权、话语权
在新发展阶段上，物资集团党委坚持党管宣传、党管意识形态的原则，严格落实意识形态工作责任制，坚持将意识形态工作与改革转型发展任务同部署、同落实，牢牢掌握意识形态工作的领导权、管理权、话语权，持之以恒抓好意识形态工作，为创新推动物资集团结构调整、高质量发展凝聚强大正能量。
1.牢牢把握党对意识形态工作的领导权。领导权是事关事物发展的道路和方向。国有企业做好意识形态工作，首要的是党组织充分发挥“把方向”的作用，切实把牢意识形态工作的领导权。一是将政治建设摆在首位。严格执行“第一议题”制度，健全“对标看齐、督办问效、闭环落实”工作机制。二是加强组织领导。紧扣“书记抓，抓书记”责任链条，推广“书记四领”（领学、领廉、领创、领办）工作法，压实书记第一责任。三是抢占思想高地。高度重视干部职工思想建设，扎实推进党员干部职工思想道德素养提升工程。及时做好重要节点和敏感时期的舆论监管，开展舆情分析与研判工作，做好舆情引导和心理疏导，确保员工队伍思想稳定。
2.牢牢把握党对意识形态工作的管理权。一是构建权责明晰、联动协调的责任落实机制。建立意识形态工作责任“四张清单”制度，将意识形态工作纳入年度党建工作重点任务，细化工作内容，形成分工负责的工作合力和格局。二是管好守好阵地。扎实开展意识形态及网络意识形态工作专项督查，落实工作群备案制度，规范新媒体宣传报道秩序，严格对外信息发布审批程序，对重要节点重要内容实行提级审批，切实把好政治关、内容关、保密关。三是严格追责问责。将意识形态工作与党的建设、生产经营同部署、同研究、同检查、同考核、同激励，发现问题严格追究责任。
3.牢牢把握党对意识形态工作的话语权。话语权是抢占制高点、掌握主动权、维护意识形态安全的屏障。做好国有企业新形势下的宣传思想工作，要坚持宣传工作与经营发展深度融合，讲好国企故事，将企业文化转换成共谋发展的动力，奏响发展最强音。一是积极构建叙事创新体系。统筹用好全系统矩阵式宣传资源，整合内外宣媒体平台渠道，在主流新闻平台刊发报道，不断增强话语影响力引领力。二是强化舆情监测处置。从预案制定、收集分析、研判应对、处置引导等各环节全方位提高舆情监测处置水平，疏堵结合，以疏为主，把握舆情工作主导权主动权。三是规范网络行为。开展党员网络行为排查清理专项行动，编制网络行为负面清单，明确底线红线，组织签订网络行为承诺书，引导广大党员在网络空间充分发挥先锋模范作用。
二、“4”即“四张清单”，落实意识形态工作党委、党委班子成员、基层党组织、党员责任清单
为解决意识形态工作“怎么干”“怎么管”的问题，物资集团党委制定《关于实行意识形态工作责任“四张清单”制度的通知》，分层分级健全公司党委、党委班子成员、基层党组织、党员四个主体的责任清单，以督促考核“指挥棒”助推“软要求”成为“硬约束”，构建起全方位、多层次的意识形态工作大格局。
1.构建公司党委意识形态工作责任清单。坚持把落实意识形态工作和网络意识形态工作责任制作为重中之重，建立完善理论学习、工作考核、队伍建设、责任追究等10个方面的内容。定期召开会议专题研究意识形态工作，把意识形态工作纳入党建工作责任制考核。
2.构建党委班子成员意识形态工作责任清单。按照谁分管谁负责、谁主抓谁为主的原则，明确党委书记意识形态工作第一责任人，党委分管领导是意识形态工作直接责任人，党委班子成员“一岗双责”责任。
3.构建基层党组织意识形态工作责任清单。从落实意识形态工作责任制、新闻宣传、责任考核、职工教育等方面细化4项工作任务，明确基层党组织的主体责任，确保意识形态工作平稳安全。
4.构建共产党员意识形态工作责任清单。以发挥党员先锋模范作用为切入点，根据公司党委部署的各项中心任务，结合理想信念、党性修养、政治素养，明确党员在意识形态领域的责任和义务，引导广大党员凝心聚力做好意识形态工作。
三、“5”即“五种能力”，提高党员领导干部意识形态工作鉴别力、学习力、思考力、创新力和表达力
1.提高意识形态鉴别力。坚持以国家政治安全为根本，从国家发展的大局、集团公司发展全局出发思考和把握意识形态的根本性、全局性、长远性，结合年度重点工作，系统谋划年度意识形态工作。建立健全意识形态领域综合分析研判机制，强化科技赋能，充分利用互联网等现代信息技术，聚焦重大节日等关键节点，抓好舆情监测舆情重点内容鉴别筛查与整理。以月为单位，常态化开展舆情监测，牢牢把握意识形态工作主动权。
2.提高意识形态学习能力。党委理论学习中心组通过“领学示范、研学细悟、联学带动、自学固魂、践学立行”“五学联动”模式，深入学习党的创新理论与党中央最新精神。把“首学内容”作为公司干部培训、党员党性教育培训班等各级各类培训的第一课，全面推动习近平新时代中国特色社会主义思想进头脑、进车间、进班组。
3.提高意识形态思考力。持续深化依法治企合规经营，深化党委会“会前学法·一月一学”，围绕贸易、物流、电商等重点业务持续改善流程管理，健全完善全级次穿透式监管体系。公司领导聚焦创新驱动、供给侧结构性改革、“一带一路”建设、深化国企改革、打好三大攻坚战等，深入基层一线讲党课、讲团课，释疑解惑，进一步坚定做强做优做大企业、推动高质量发展的信心决心。
4.提高意识形态创新力。持续推动意识形态主题创新，通过开展主题征文、演讲比赛等系列活动，将企业文化与转型发展深度融合。持续推动意识形态主体创新，加强意识形态工作人才队伍建设，强化意识形态工作能力提升培训，构建以“每天一分享、每月一培训”工作机制，聚焦实际工作中遇到的难题解疑释惑，不断提高人才队伍的本领。
5.提高意识形态表达力。创新构建企业文化价值体系，聚焦主责主业，梳理以企业文化引领公司发展的历程，用生动活泼的语言提炼企业文化理念。创新意识形态工作表现形式，以“兵工物资微党课”为载体，持续创新贴近实际、贴近生活和贴近群众的表现形式，打造“请听我讲党史故事”“请听我讲总书记讲过的故事”“请听我讲人民兵工的故事”“请听共产党人好作风的故事”系列文化品牌，不断增强意识形态表达力。
物资集团党委以政治建设为统领，坚定履行“服务国家战略、服务国防军工、服务集团公司高质量发展”职责使命，通过构建“3+4+5”意识形态工作模式，落实意识形态工作责任制和网络意识形态工作责任制，牢牢把握意识形态领导权管理权话语权，进一步提升了新闻宣传和文化建设工作引导力、影响力、感染力，为创新推进物资集团结构调整、转型升级、实现高质量发展提供坚强思想保证。
