□刘晓烨
12月6~7日，“2025（第二十三届）影响力企业家年会”在北京举行。活动期间，江淮汽车集团控股公司（以下简称“江汽”）党委书记、董事长、总经理项兴初围绕“寻找高质量发展新范式”话题，与多位专家以及行业优秀企业家就汽车产业发展、AI转型、汽车出海等话题进行了深入探讨，并分享了江淮汽车的战略思考与实践。
项兴初认为，高质量发展的本质在于高水平的可持续发展。对汽车产业而言，其核心是告别低水平扩张，走向以创新引领、品质驱动、绿色低碳为特征的新阶段。
自2019年以来，江汽与华为进行深度战略合作，共同打造全新的豪华智能汽车品牌——尊界，旨在聚合双方最优势的资源与能力，快速形成在高端智能电动汽车领域的突破性竞争力，成为双方“勇闯无人区”的积极探索。
项兴初介绍，为了打造尊界S800这款标杆产品，江汽与华为联合全球一流供应链伙伴，将智能科技深度融入用户体验的每一处细节，致力于实现可感知、可共鸣的“科技豪华”。
关于企业如何实现可持续成功，项兴初也从三个方面进行了总结与分享。一是产品线拓展。江汽将通过持续打造精品爆款，强化品牌在消费者心中的认知基础。二是要加大创新投入。2025年1~9月，江汽研发投入占销售收入比重达9.3%，同比增长24%。接下来，江淮汽车将坚守核心领域，持续将收入的8%左右投入研发。三是进行组织重塑，只有一流团队才能打造真正一流品牌。
面对中国汽车出海进入的“新航海时代”，项兴初强调，国际化不仅是“走出去”卖车，更要“走进去”实现深度本地化运营，坚持长期主义，深入调研了解当地用户需求，最终实现“融进去”。同时，江汽也将持续做好品牌公益事业，维护品牌认同。
在AI技术革命席卷而来的今天，项兴初提出了一个深刻见解：企业必须同步升级“产品的智能”与“组织的智能”，推动企业自身向“智能体”进化。
江汽正以清晰的思路、开放的姿态和坚定的步伐，为中国汽车产业如何在新时期构建发展新范式，提供一个极具参考价值的“江汽样本”。 （来源：中国汽车报网）
