□刘华
在煤炭行业转型升级关键期，冀中能源峰峰集团大社矿作为国有重点煤矿企业，始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，将政工工作作为企业发展的“传家宝”。面对行业新形势、改革新任务和职工思想新变化，大社矿积极探索政工工作新路径，在实践中积累经验的同时，也直面挑战寻求突破，为企业高质量发展提供坚实保障。
一、大社矿深化政工工作的实践举措
大社矿结合自身实际，从思想引领、组织建设、队伍培育、文化赋能四个维度发力，推动政工工作与生产经营深度融合，构建起全方位的政工工作体系。
（一）强化思想引领，筑牢政治根基。大社矿将职工思想引领作为政工工作首要任务。一方面建立常态化理论学习机制，通过党委理论学习中心组定期研学习近平总书记重要讲话精神、党的二十大精神及上级决策部署，确保企业发展与国家方针政策同频共振。另一方面创新教育载体，利用内部网站、微信公众号等平台开设“理论微课堂”“政策解读专栏”，将抽象理论转化为通俗内容。
（二）夯实组织建设，发挥堡垒作用。围绕基层党组织战斗堡垒作用发挥，大社矿多措并举强化组织建设。一是优化组织设置，按照“支部建在区队上”原则，将党支部覆盖到各生产环节和部门，实现党建与生产经营无缝对接。二是推进标准化建设，制定《基层党支部标准化建设实施方案》，从班子建设、党员管理、组织生活等方面明确标准，定期考核验收，推动基层支部全面进步。三是激活党员先锋作用，开展“党员示范岗”“党员责任区”创建活动，组织党员在安全生产、技术创新中亮身份、作承诺；成立党员技术攻关小组，带头破解生产难题，形成“党员带头、群众紧跟”的良好氛围。
（三）培育政工队伍，提升专业素养。为打造政治强、业务精、作风正的政工队伍，大社矿严把“选、育、用”三关。选人环节坚持德才兼备原则，选拔政治素质高、热爱政工工作、具备沟通协调与文字功底的人员充实队伍；培育方面制定专项培训计划，组织政工人员参加上级培训班、专家讲座及内部业务交流，系统学习政工新理论新方法。
（四）推进文化赋能，凝聚发展合力。大社矿以企业文化建设为抓手，实现文化赋能与政工工作互促共进。一是提炼特色精神文化，结合发展历程和行业特点形成企业精神、核心价值观，通过多渠道宣传让职工内化于心、外化于行，增强归属感。二是丰富文化活动载体，开展企业文化节、职工运动会等文体活动，依托工会、共青团组织“送温暖”“金秋助学”等关爱行动，营造和谐企业氛围。三是深化安全文化建设，通过安全知识竞赛、事故案例警示教育强化职工安全意识，在井下作业现场设置安全标语标识，构建“人人讲安全、事事为安全”的浓厚氛围，为安全生产筑牢思想防线。
二、大社矿深化政工工作取得的成效
系列实践举措推动大社矿政工工作取得显著成效，形成“思想引领有力、组织保障到位、发展动能充沛”的良好局面。职工思想觉悟显著提升，政治理论水平和思想认识不断提高，能够自觉拥护党和企业决策部署，主动参与改革发展，在面对生产经营困难时展现出艰苦奋斗、攻坚克难的精神，与企业形成发展共同体。党组织战斗堡垒作用充分发挥，班子凝聚力、战斗力增强，党员在安全生产、降本增效等领域涌现出一批先进典型。企业发展活力持续增强，政工工作与生产经营深度融合，核心竞争力不断增强，为峰峰集团整体发展贡献了积极力量。
三、大社矿深化政工工作面临的问题与思考
在肯定成绩的同时，大社矿政工工作仍存在三方面挑战：一是工作方式创新不足，部分活动形式单一、内容枯燥，对年轻职工吸引力不强；二是与生产经营融合深度不够，个别部门存在“两张皮”现象，服务保障作用未充分发挥；三是政工队伍专业能力有待提升，部分人员知识结构和业务能力难以适应新形势要求。
针对上述问题，大社矿将从三方面改进：一是创新工作模式，利用新媒体技术打造“线上+线下”平台，开发政工APP实现在线学习、互动交流，结合年轻职工特点开展短视频创作、直播宣讲等活动；二是深化融合机制，树立“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”理念，将政工目标与生产经营目标结合；三是强化队伍建设，建立健全培养、考核、激励机制，加大培训力度，鼓励政工人员参加学历教育和职业资格认证，选拔优秀年轻干部优化队伍结构，为政工工作持续发展提供人才支撑。
未来，大社矿将持续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，解放思想、创新思路，不断提升政工工作质量水平，充分发挥其引领保障作用，为企业持续健康发展凝聚强大合力，为冀中能源峰峰集团高质量发展作出新的更大贡献。（作者单位：冀中能源峰峰集团大社矿）
