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在现代化的企业管理中，先进典型的选树与宣传不仅是企业文化建设的重要组成部分，更是推动企业持续健康发展、激发职工积极性与创造性的关键手段。近年来，冀中能源股份有限公司格外重视先进典型的选树与宣传，通过科学系统的选树体系、强有力的宣传引导、注重实效的转化机制，冀中能源股份有限公司的先进典型选树工作取得重大进展。实现了员工积极性普遍得到提升、管理效率提高、品牌形象塑造的良好作用。
□ 张姣 张倩
在现代企业管理中，先进典型的选树与宣传不仅是企业文化建设的重要组成部分，更是推动企业持续健康发展、激发职工积极性与创造性的关键手段。冀中能源股份有限公司（以下简称“冀中股份”）隶属冀中能源集团，是一家集煤炭开采、洗选加工、煤化工、电力、建材等多产业于一体的国有综合性能源企业。作为国有企业，冀中股份深知先进典型在企业发展中的引领作用，因此高度重视并持续深化先进典型的选树工作，形成了一套科学、系统、高效的选树与宣传机制。
一、开展先进典型选树的重要意义
引领价值取向：先进典型是企业价值观的生动体现，通过他们的事迹和行为，可以直观地向干部职工传递企业倡导的价值理念，引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观。
激发内在动力：先进典型的典型事迹能够激励职工追求卓越，激发职工的内在动力和职业荣誉感，形成“比学赶超”的良好氛围。
促进文化传承：先进典型是企业文化的传承者和创新者，他们的故事和经验成为企业文化宝库中的宝贵财富，有助于企业文化的传承与发展。
增强企业形象：对外宣传先进典型，可以展示企业的社会责任感和正面形象，提升企业品牌知名度和美誉度，吸引更多优秀人才和社会资源。
二、冀中股份先进典型选树工作的实践探索
（一）构建科学选树体系
明确选树标准：冀中股份结合企业发展战略和实际情况，制定了详细的先进典型选树标准，包括但不限于工作业绩突出、创新能力强、团队合作好、社会贡献大等多个维度，确保选出的典型具有代表性和说服力。
多元化选树渠道：采用自下而上推荐与自上而下考察相结合的方式，既鼓励基层职工积极推荐身边榜样，也通过组织考察发掘潜在典型，确保选树工作的全面性和公正性。
动态管理机制：建立先进典型数据库，实施动态管理，定期对已选树的典型进行评估，对不再符合标准的进行调整，同时不断发掘新的典型，保持先进典型的时代性和先进性。
（二）强化宣传引导
多渠道宣传平台：利用《邢台矿工报》、网站、电视新闻、微信公众平台、抖音号等多种媒体平台，以及外部新闻媒体合作，构建全方位、多层次的宣传网络，扩大先进典型的影响力。
故事化传播：注重将先进典型的事迹以故事的形式进行包装和传播，通过生动、感人的故事，让典型人物更加鲜活、接地气，增强职工的共鸣和认同感，努力打造一批过得硬叫得响的企业“形象名片”。
主题活动支撑：定期举办“大爱冀中善行股份”事迹报告会及先进事迹巡回宣讲等活动，大力营造学先进、赶先进、超先进的良好氛围。
（三）注重实效转化
激励机制建设：对于被选树的先进典型，冀中股份不仅给予精神上的表彰，还通过物质奖励、职务晋升、培训发展等多种方式，切实提高其获得感和归属感，激发更多员工争当典型的积极性。
经验复制推广：总结提炼先进典型的成功经验和管理方法，通过内部培训、师带徒传承等形式进行分享和推广，促进先进经验和做法在企业内部的传播与应用。
社会责任践行：鼓励先进典型参与社会公益活动，如志愿服务、扶贫帮困等，将个人荣誉与企业社会责任相结合，展现企业的良好社会形象。
三、成效与反思
经过多年的实践探索，冀中股份的先进典型选树工作取得了显著成效：
员工士气提升：先进典型的榜样力量有效激发了干部职工工作热情和创造力，职工满意度和忠诚度显著提高，形成了积极向上的企业文化氛围。
管理效率提高：通过先进典型的示范引领作用，促进了企业管理水平的提升，工作效率和团队协作能力得到增强。
品牌形象塑造：对外宣传的先进典型事迹，提升了冀中股份乃至冀中能源集团的社会知名度和品牌形象，吸引了更多合作伙伴和投资者的关注。
文化传承创新：先进典型的选树与宣传，不仅传承了企业的优良传统，还激发了职工的创新思维，为企业持续发展注入了新的活力。
然而，冀中股份也意识到，先进典型的选树工作是一项长期而复杂的系统工程，需要持续优化和创新。未来，企业将更加注重先进典型的多元化和包容性，探索更多元化的选树渠道和宣传方式，同时加强对先进典型后续成长的支持与关注，确保先进典型的长期影响力和生命力。
通过高度重视并不断创新先进典型的选树工作，不仅有效提升了企业的内部凝聚力和外部形象，更为企业的持续健康发展提供了强大的精神动力和人才支撑。其成功经验表明，科学系统的选树体系、强有力的宣传引导、注重实效的转化机制是先进典型选树工作取得成功的关键。未来，冀中能源股份有限公司将继续深化这一工作，为企业文化的建设和企业的长远发展奠定坚实的基础。
（作者单位：冀中能源股份有限公司）
