中国宝武董事长胡望明：
宝钢在1996年开发出整体产销管理系统，抓住了自动化、信息化的先机，大大提升了竞争力。宝武的“2526”工程一如当年，将成为宝武数字化、智能化转型的标志性工程。智能化是顺应时代的必然选择，中国宝武正加快推进大数据、人工智能等新技术的深化应用。
塔塔钢铁有限公司首席信息官贾扬塔·班纳吉：
我们必须“先修路后造车”。钢铁行业是非常依赖基础数据的行业，因此，在收获AI带来的效益之前，我们必须首先投资于数据基础建设。当前有许多钢铁公司都经历过兼并重组。塔塔钢铁在过去5年内共进行过7次并购，收购了3家公司。当一家公司并入到一个已被评为“灯塔工厂”的公司中时，它们在数字化基础上可能存在着较大的差距，因此数据的集成和分类变得极其关键。
西马克中国自动化、数字化和服务副总裁林君：
钢铁企业要实现成功的数字化转型和智能化升级，既要应用创新技术，又要深谙行业诀窍，二者深度融合，才能达成满意的项目效果。中国客户可依托德国精度+中国速度的本土化服务，实现金属企业的质量、能源、设备、效率等核心KPI提升。
