□ 本报记者 卫小波
安得智联正以服务能力的确定性，应对出海环境的不确定性。“十五五”规划中，已将“提升产业链、供应链韧性与现代化水平”列为重点任务。落实到企业层面，供应链的难题该如何攻克？
5月31日，第八届战略供应链50人论坛——一场由顶尖学者与企业高管联合出席的盛会——在上海拉开帷幕，共同探讨企业如何在新一轮全球化中重构供应链能力，为企业出海提供了来自一线实践的答案。
重构供应链设计的紧迫性
据中国上市公司协会数据，中方在境外设立超五万家企业，遍布190个国家和地区。鲜明的数据彰显了中企出海的强劲势头。
然而，目前中东地缘冲突依然存在，海运行情波动，贸易格局持续调整，国际供应链格局重构。与此同时，“中国+1”计划在不少国家和企业间甚嚣尘上，以降低对华贸易的依赖，也破坏了中外贸易的流程节奏。
面对波折不断的海外市场，中企如何维系供应链安全？尤其在当前，“出海”已成为中国企业寻求新发展的另一条坦途。
然而，现实并不乐观，不少中国企业的海外供应链仍然脆弱。在仲量联行公布的《植根全球，筑基中国：企业不动产策略护航中期全球化》白皮书中，企业在海外物流仓等七大场景中遇到了潜在风险，82%的受访企业在海外不动产选址过程中遭遇挑战。
面对这些痛点，行业并非无解——实践已经破题，经验正在传递。
本次论坛紧扣“中企出海”这一时代命题，从可持续发展到中国智造，从新能源革命到零售业态变革，多维度探讨了中国供应链如何在全球变局中构建新韧性。
“1+3”模型如何为中企出海赋能？
本次大会以“2026中场洞察：供应链出海与生态赋能”为主题，超200名专家学者及与会嘉宾围绕供应链服务创新趋势、中企出海策略观察、跨境供应链服务等热点话题，展开了主题演讲与圆桌讨论。会上，安得智联总裁梁鹏飞带来了题为《供应链出海服务创新的思考》的主题演讲，给出了专属于安得智联的回答。
“安得智联是美的集团旗下一体化、数智化供应链物流解决方案服务商，已成功为9000+企业客户提供端到端数智化供应链服务。”梁鹏飞率先给出数据。
从制造业的土壤中生长出来，安得智联提供的远不止是一套模型，更是一套扎实的实战方法论。服务美的集团二十余年，安得智联首创的“1+3”供应链物流模型，不仅是企业安身立命的关键，更成为供应链难题的参考答案之一。所谓“1+3”供应链服务模型，是指以端到端全链路物流能力为基石，叠加“生产物流、一盘货统仓统配、‘最后一公里’送装一体”三大核心场景，实现从工厂到消费者的全链路高效协同。
面向出海，安得智联同样给出了系统性的服务链路：建厂筹备上，安得智联依托美的集团的成熟经验，提供从选址到设备搬迁的综合物流服务；物料供应上，通过KD一体化方案实现全程可视化管控；包装环节，则以标准、数字、绿色的循环包装降本增效。关务环节，端到端的关务解决方案，提供一站式、标准化的关务BP服务，减少跨境风险。
此外，安得智联还提供属地国成品仓储、干线运输及配送一体化服务，真正实现全流程覆盖，助力中国制造安心出海。“安得智联正以服务能力的确定性、核心资源的确定性、数智化能力的确定性应对环境不确定性。”梁鹏飞道出安得智联在面对多变的国际局势下的底气所在。
全球化挑战下的供应链建设
供应链是经济的“血管”，血管堵塞，企业就会缺血，经济就会窒息。稳供应链，就是稳企业、稳经济。
时至今日，世界纷争仍有时，地缘冲突的余波仍持续震荡。面对“牵一发而动全身”的危机，企业不得不重新审视供应链长度，从“当地到全球”的长链模式，加速转向“当地到当地”的区域短链模式。
“柔性且实时响应的供应链开始往韧性且安全的供应链转变，如何做到经济性与安全性的平衡，会是个长期且动态的调整。”梁鹏飞如是说。
这一转变在运输策略上也尤为明显，局部最优，并不等于全局最优。
比如，从国内仓库运往美国，以往的运输模式或许是从A地直达B地，长链看似最快最省，实则需要考虑海运价格、关税政策等众多变量；但如果从仓库先运至深圳、广州、上海等口岸，再海运、卡航或中欧班列等多式联运渠道，最终抵达美国后再分拨至客户、消费者或门店，反而能实现成本最优。
当然，后者也需要考虑属地产业链配套成本、转口成本、不同环节的物流成本等，这对出海服务企业的资源协同能力，数字化能力以及管理能力都是很高的要求。
如何平衡好规划复杂的“短链”与高成本高风险的长链？梁鹏飞认为可以通过“中国供全球”叠加“区域供区域”的“长短链交付”，保障交付的稳定性。
在长链端，安得智联构建了KD件供全球的长链，通过与优质的干线资源方建立长期的战略合作关系，保证资源的稳定性；本地则建立起“区域供区域”的短链，通过自建以及与当地优质物流商合作，去保证交付的稳定性。
面向未来，全球供应链的变局仍在继续。梁鹏飞呼吁：“重要的是我们在摸索国际化的道路中，共创共建生态，一起奔赴美好的彼岸。”安得智联的答案，为中国企业出海提供了一条高效安全的参考之路，但前路漫漫，具体还需要彼此携手。从一场论坛起航，中国企业破局的智慧汇聚成海，当越来越多的伙伴加入这场生态大网，供应链的韧性也终将变成时代的同频。
