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2025年以来，冀中股份陶二分公司将纪检监察工作置于中心工作全局谋划推进，采取十项监督措施：建立“大监督”格局，推进廉洁风险防控、作风建设等监督；开展专项治理与制度执行监督、巡察整改监督、专项检查；加强党风廉政监督员监督；开展述责述廉监督；受理信访举报；落实纪委负责人约谈制度，为企业稳定运营、健康发展提供了纪律保障。
□徐铭
纪委作为党内监督的专责机关与管党治党的重要力量。今年以来，陶二分公司立足企业改革发展实际，始终将纪检监察工作置于中心工作全局中谋划推进，通过找准监督切入点，持续深化并落地落细十项监督措施。既聚焦风险防控等核心业务环节强化精准监督，又围绕干部作风、廉洁风险点排查等关键领域做实日常监督，为分公司实现稳定运营、健康发展与高质量突破提供了坚实有力的纪律保障。
一、建立健全“大监督”工作格局。构建“党委统一领导、纪委统筹协调、各监督主体协同联动、全员参与”的系统性监督体系，实现监督从“分散发力”向“聚合效能”转变。统筹推动纪检、审计、财务、党群等各类监督力量，加强信息共享和工作协同，形成监督合力。定期召开碰头会，打通各部门监督信息壁垒，通报监督工作情况，研究解决监督工作中存在的问题，推动监督工作有效开展。
二、推进廉洁风险防控监督。组织各单位围绕岗位职责、制度规范等相关内容开展廉洁风险点排查，重点对涉及人、财、物管理方面进行排查，对排查确定的各类风险点和风险等级，从加强岗位廉洁教育、健全科学决策机制、完善管理制度、规范工作程序、加强监督工作等方面，制作出《廉洁风险防控手册》，推动风险防控嵌入日常工作，实现“事前预防、事中管控”。
三、扎实推进作风建设监督。坚持以作风建设为切入点和突破口，持之以恒落实中央八项规定精神，坚决纠治“四风”。紧盯重要时间节点，通过下发通知、发送廉洁微信、开展监督检查等方式，提前打招呼、提要求，严防“四风”问题反弹回潮。在元旦、春节、中秋等节日期间，陶二分公司组成联合检查组，对公款吃喝、公车私用、违规收送礼品礼金、值班值守、请销假、禁酒令等问题进行“四不两直”检查，下发检查建议书，对发现的问题通报曝光。
四、开展专项治理活动与制度执行情况监督。为围绕企业高质量发展中心任务，充分发挥监督保障执行，促进完善发展作用，今年以来，陶二分公司针对违规夹带工资奖金、违反重要管理制度、违规招投标、“四风”等易发多发问题，对监督检查过程中暴露出的制度方面问题，重点开展考勤考核、工资奖金、“三重一大”、“第一议题”制度、物资采购、工程项目、公务用车、值班带班以及请销假等相关管理制度执行情况监督检查。
五、深入推进巡察整改监督。紧盯巡察反馈问题“全生命周期管理”，突出督查精准性，靶向聚焦关键环节。围绕巡察反馈的“重点问题、重点领域、重点人员”制定督查清单，严格销号规范性，压实整改主体责任。将巡察整改与日常监督结合，通过“回头看”“专项督查”等方式，跟踪整改措施是否持续执行、整改效果是否长期巩固。坚决杜绝“整改一阵风”，确保巡察整改落地见效、见底清零。
六、规范开展专项检查。为充分发挥专项检查“堵漏、促管、增效、保廉”的作用，促进企业高质量发展。陶二分公司根据实际情况，精准选题，确立了“闲置资产盘活”的专项检查项目。采取“自查+抽查”相结合的模式，全面摸清闲置资产规模、类型、状态及成因，发现问题并提出整改建议，推动闲置资产“变废为宝”。
七、加强党风廉政监督员监督。党风廉政监督员立足“监督探头”定位，聚焦重点领域和关键环节，把监督职责落到具体行动上，推动党风廉政建设向基层延伸。今年以来聘任党风廉政监督员，围绕政策执行、作风建设、权力运行等关键领域，主动靠前监督，及时发现苗头性、倾向性问题。定期参加党风廉政政策培训、业务学习，熟悉监督流程和纪律要求，确保监督工作有底气。
八、开展述责述廉监督。通过“述、评、改、督”闭环管理，对党员领导干部履职用权、担当作为、廉洁自律、个人事项情况报告等方面进行监督，将述责述廉结果纳入干部考核、评优评先的重要依据。针对述责述廉中暴露的问题，建立问题清单和整改台账，明确整改时限和责任人，通过督查跟踪整改进度，对整改不力、敷衍应付的，严肃追责问责，确保述有成效，改有落实。
九、受理信访举报。受理信访举报是获取问题线索的主要来源。拓宽渠道，畅通职工群众监督途径，通过来信、来访、电话、网络等多种方式，受理对党员干部违反党纪行为的检举、控告。对于不属于纪检监督范围的事项，及时移交相关部门。
十、纪委负责人约谈制度。坚持严管厚爱结合、激励约束并重，认真落实“三个区分开来”要求，准确运用监督执纪“四种形态”，特别是第一种形态。针对党员干部在政治、思想、工作、作风、廉洁自律等方面出现的苗头性、倾向性问题，采取一对一单独约谈或小范围集体约谈，及时提醒、批评教育，做到早发现、早提醒、早纠正。
(作者单位：冀中股份陶二分公司）
